[博海拾贝1126]机械飞升

2022年，博海通货膨胀，更高的抵押贷款成本、更高的生活成本和房价下跌影响了欧美大多数地区，并成为影响家具行业的一个关键驱动因素。

当时的所谓设计基本处在一个抄袭模仿的阶段，拾贝很多企业老板对米兰展趋之若鹜也是从那时候开始的，拾贝业内对于当时欧洲——尤其是德国一些极简的板式家具极力追捧，而板式家具的属性决定了企业可以单纯地通过一些照片，画出图纸并开发产品，最终实现量产推向市场。而实木家具产品与板式最大的不同，机械在于其工艺和设计的要求比板式更为复杂。

而拓璞也经过此役，飞升奠定了其在山东家具界的良好口碑。未来的竞争也同样是显而易见的，博海那么如何拥有属于自己的独特优势，就成为未来应对竞争的利器。实木家具的开发需要更多变的造型，拾贝更独特的设计，对产品研发提出了更高的要求。

当然，机械随着深圳设计公司规模的壮大，机械能力的提升，经验的丰富，当深圳周边的就近产业无法满足设计公司的要求时，向外的扩张将成为势在必行的举措。对于如何将一些中国文化或元素融如实木家具产品，飞升企业无法从国外的展会再得到现成的可借鉴的标杆，不得不面临独立开发创新的局面。

面对广阔的市场空间，博海深圳设计并没有骄傲，反而更多地思考着如何走出一条差异化的道路，从而更好的服务中国的家具产业。

而往往最终的结果就会导致部分设计公司最终无法达到企业的要求和目标，拾贝这样的结局不仅会对深圳设计这一品牌造成负面影响，拾贝同时也牵制了寻求设计的企业的发展。为什么风投会青睐于他们？最起码，机械在资本看来，他们更有未来，更有发展潜力。

他建议企业在试水电子商务之时，飞升宜采取先易后难的策略，先从独立B2C开始电子商务，待业务流程成熟后，再尝试开展店中店模式。营销体系架构要遵循系统思维，博海网络营销和线下营销相结合，网络营销为主要推广手段，社会化媒体营销、EDM、SEM、联盟、网络广告、软文等。

后起之秀，拾贝引来资本情有独钟——左梵仕家具副总经理郑旭平绝对不是一个偶然现象，是必然的。定位于电子商务的企业应该是定位更低端的产品——深圳前沿企业管理咨询有限公司执行总监刘月章资金是资金，机械IT体现在企业的发展，机械是指企业工具更先进。